“塔吊林立，工程车来回穿梭，戴着安全帽的工人有的在支模，有的在绑扎钢筋……”在贵阳大数据科创城数智中心项目现场，正呈现一派热火朝天、干劲十足的景象。目前，大数据科创城数智中心A区、B区、C区正式启动主体施工建设，为项目全面推进按下了“加速键”。
“数智中心项目的稳步推进，不是一个部门、一个人的功劳，是在贵阳产控集团的大力支持下，市投控公司全体上下共同发力的结果。”项目负责人施浩说到。市投控建设公司根据项目投资规模、专业类型、难度系数等实际，凝心聚力，协同联动，协调解决并攻克项目建设过程中遇到的各种手续问题或技术难题。经过各部门的分工合作、精准对接，最终确保项目按计划开工建设，并按照目标节点有序实施，为后续项目融资、产业谋划等打下了坚实基础。
前期高效协调，加快手续办理。项目前期手续办理审批程序复杂、时间跨度大，公司前期部加强与各职能部门协调联动，通过内外配合、专人驻守办理的方式，缩短了项目各项前期手续的审批时限，以最短时间先后顺利完成了项目发改委备案、建设用地规划许可证、国有土地使用证、施工许可证等30余项手续办理。
审改同步衔接，迅速完成招标。招标环节内容多，专业性强，组织工作繁杂，为推进大数据科创城EPC总承包、监理、勘察等招标工作，项目合规部及时与前期部、工程部等高效沟通衔接，加班加点对招标方案进行多次修改，在短时间内组织开展了EPC总承包、监理、勘察等50余项招标、采购工作。
充分压实责任，完善工作机制。项目管理人员以目标导向、问题导向为原则，坚持人员在一线作战、问题在一线解决、目标在一线落实，强化“进度、安全、质量”全面管控。通过“三步管控法”，即划分“工作任务区”、细化“准确任务量”、设定“落实责任人”，按照“定区、定量、定人”原则，坚持每日事每日毕，切实把责任和措施落实到每一个环节。积极协调参建单位迎难而上，抢抓工期，狠抓节点，对“人、材、机、料”及时投入，全力拼抢进度。
主攻技术难点，保障顺利推进。项目人员逐个解决各施工阶段遇到的技术问题，在起步阶段，主攻方案，通过优化设计方案节约项目建设投资和周期；在施工阶段，主攻技术，解决汛期期间施工基坑开挖及支护的困难，通过分类施策，克服各项难题，顺利完成基础工程施工，全面进入结构施工阶段；在桩基施工时采用“钢护筒+低标号混凝土回灌”的方式，不仅保证了桩基施工质量，还有效缩短了施工工期；在模板支架施工时采用新型承插型盘扣式钢管脚手架，使施工质量和安全管理得到实质性提升；在塔机安装时采用“桩+承台”及租赁全新塔机的方式，使起重设备安全性能得到有效保障。
夯实安全基础，筑牢安全防线。项目人员以“时时放心不下”的紧迫感和责任感，强化红线意识、风险意识、责任意识，通过建立“管控措施、落实管控责任人和应急处置措施”的风险源辨识清单，进行风险辨识、评估，坚决抓好风险隐患排查和防控，并通过专项检查、日常巡查等方式，对起重吊装作业、桩基施工、消防、临时用电等方面进行全方位安全排查，对排查出的安全隐患立即整改，确保项目安全处于受控状态。
据悉，作为贵阳大数据科创城的核心区域，数智中心主要围绕云计算及数据服务、信创工程、数据场景应用三大产业，建设内容包含了办公、产业及相关配套，主要以高端产业办公为主。现每日投入800余名施工人员穿梭于项目各类工序，预计2023年7月底完成主体建设，12月30日完成室内装饰装修及智能化等工程收尾工作，建成后将为科创型企业提供绿色、环保、舒适的办公环境。
